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In vielen Unternehmen findet eine konsequente sowie ganzheitliche Messung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferanten immer noch nicht statt oder sie wird lediglich punktuell betrieben. Die meisten Lieferantenmanagementsysteme vernachlässigen zudem die strategische Bedeutung von Zulieferern.

Schlechte Lieferantenleistungen kosten Geld. Daher können Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile nur dann erzielen, wenn sie mit ausgewählten Lieferanten in Wertschöpfungsnetzwerken kooperieren und konsequent die Leistungsfähigkeit dieser Lieferanten verbessern.ARS EMENDI zeigt Ihnen, wie dies gemacht wird.

Wir bauen für Sie ganzheitliche Lieferantenmanagementsysteme auf, stellen Ihnen professionelle Werkzeuge zur Lieferantenbewertung zur Verfügung, schulen Ihre Mitarbeiter in der Vorbereitung und Führung von Jahresgesprächen und unterstützen Sie beim Aufbau eines konsequenten Lieferantencontrollings.

 

 


Leistung steigern – Kosten senken.